凌晨的总结

凌晨时间  1：20：50，把昨天遗留到今天的事情做完了，不是我的效率低，而是打交道的对象总喜欢下班后来做沟通，并且将问题分开抛出来。本来可以轻松解决的问题，反复地出现。不过总算是快到阶段性的终点了，需要总结一下避免将来对方或者我自己再发生这种浪费时间的失误。

1.对项目或方案提出疑问要注意方法，问题不要一个接一个地提出，容易让对方烦躁，进而就是带来沟通的不顺利，好心办了坏事。尽可能将发现的所有问题整理成一份文档发送给对方，并找一个时间与对方把这些问题一次性沟通解决。这样既节约了时间，也能有个好心情。

2.针对问题的沟通要紧紧围绕核心点，不要扯皮。明确沟通的目的不仅仅是解决问题，而且要有效率地解决问题。这就需要在沟通之前先了解这些问题、思考这些问题。涉及到原则上的问题坚决不能让步，在次要的问题上则可灵活解决。

3.有问题尽量在上班时间解决，下班后大家都有自己的安排，没权力而且也不应该占用别人的私人时间。

4.在项目开发之前尽可能地确定方案细节，避免由于初期双方理解上的差异或模糊的标准，导致项目开发阶段出现重大的风险问题。

5.电话沟通的结果最好以文字的形式记录下来，并发送邮件给对方进行确认。

6.项目涉及的内容较多时，要分清优先级，这样才能够明确产品的重心，优先完成项目的主干，再去丰满它。

7.谨慎与墨迹只有一线之隔，谨慎是应该的，但是不要重复无意义的废话，有解决方案直接提出，不要不好意思表达出来。如果真是合理的，大家都乐意接受。

8.时间是如何转化为效率的，少抽一根烟、少发一条短信、少聊一会儿天。每个人每天都一样拥有24小时，时间就是这么抠下来的。

9.最后记住，方法总是比困难多，在内心的情绪即将爆发的时候，牢记一点：黑夜，不过是黎明前的点缀。